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风采展示 | 第二届成都福祉博览会主办单位之上海市残疾人福利基金会
发布于:2023-06-07来源:   
第二届中国•成都国际福祉博览会暨残友嘉年华将于2023年9月21-23日在成都世纪城国际展览中心举办。博览会由12省(自治区、直辖市)残疾人福利基金会联合主办,以“营造无障碍环境·共享美好生活”为主题,倡导残疾人在康复、教育、就业、文化体育、生活等方面享受无障碍服务,共享新时代美好生活。

为使大家了解各地残疾人福利基金会在推动残疾人事业发展中发挥的作用,福祉博览会推出“主办单位风采”专题,分别介绍本届博览会的联合主办单位——十二省残疾人福利基金会。

 
本期介绍的主办单位:上海市残疾人福利基金会

上海市残疾人福利基金会成立于1984年11月,是经上海市人民政府批准,上海市社团管理局登记,上海市残疾人联合会作为主管单位的公募性基金会,以公益性为目的致力于推进残疾人事业的发展。宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚;弘扬人道主义,动员社会力量,发展残疾人事业,促进残疾人平等参与社会活动。

上海市残疾人福利基金会自成立以来,高举人道主义旗帜,积极筹集资金,倡导社会扶残助残的良好风尚,从残疾人的康复、教育、就业、文化、生活等方面出发,组织多个助残活动,在改善残疾人生活状况,宣传残疾人事业,推动和谐社会的建设等方面发挥了积极和重要的作用。

2022年守正创新项目

1.“益申护照”

一本青少年一起参与设计公益护照,用集邮打卡的方式,将青少年参加的各种助残公益活动串起来,既是一份爱的行动手册也是一份爱的记录本。
项目的对象是本市中小学生,合作方有社会各界涉及青少年的组织和中小学校,今年活动内容有“六个一”(一节学校的“爱上海学手语”微课堂,一节公益门店的“爱上海学手语”微课堂,拍摄一个手语视频,参观一次残疾人文艺作品展,参与一次青少年公益助残咖啡之旅,参加一次无障碍融合观影或观展活动),集满不同数量的公益邮票会获得从“黄金”、“铂金”到“钻石”不同的徽章,“钻石”徽章获得者将获得基金会颁发的公益证书。
益申护照可用于更多在校学生,尤其是国际学校青少年等积极参与社会公益实践活动,加强上海学生人群(青少年人群)对残疾人的了解与认知,让广大残疾人能充分、平等融入社会;星星之火总会燎原,让我们汇聚小善大爱,点点微光一起向未来。



2.  “爱上海学手语”进课堂项目

“爱上海学手语”项目已经实施2年,取得了良好的社会效果,为号召更多社会群体关心帮助残疾人,进一步推广国家通用手语,编撰适合中小学生的基础手语学习材料,让中小学生可以掌握手语词汇,今年微课堂将开进本市中小学,培养更多的中小学生成为手语爱好者,从小埋下爱的种子,项目将以中小学素质教育课外活动的形式展开。


 
3.  “关爱独居老人,唯听让世界好听”——申城百位独居老人辅听行动

老龄化和高龄化趋势下,基数较大且快速增长的老年性耳聋患者给我国听力障碍预防康复工作带来了新挑战。尤其是在奥密克戎疫情防控期,老人群体可能会遇到听不到、听不清志愿者通知信息的困难,特别是独居老人对听清楚、听明白志愿者通知信息的需求也更加凸显。在市残联的指导下,基金会发起了“关爱独居老人,唯听让世界好听”——申城百位独居老人辅听行动,爱心企业唯听助听器(上海)有限公司捐赠助听设备、上海奥听医疗器械有限公司提供终身免费验配调试服务。本项目得到各区残联的大力支持,共150位独居老人获得了帮助。


 
4.  慈善特许经营——“非视觉社区文化站点”项目

黄浦区瑞金二路街道免费提供地处地处衡复风貌的南昌路226号一楼作为项目的站点场所,基金会为站点就业的残疾人提供相关扶持和对站点的残疾人文化产业创业基地的成长提供相关支持,在站点内设立公益项目推广基地,联合相关单位和社会组织共同开展相关公益课程、活动,协助挖掘和帮助残疾人群体中有代表性的高技能人才在站点展示和推广其作品,并授权导盲犬IP用于开展数字藏品。

新华传媒负责进行非盈利运营,出资进行站点的装修,出资聘用残疾人店员,维持正常运营和维护工作,组织开展各类社区非视觉文化活动。



2023年工作重点

1.开拓公募渠道

积极与第三方公益组织合作,利用第三方的力量,发挥各自的强项,通过线下组织推广活动,线上公益平台推介,共同完成公募项目目标完成。在现有项目基础,努力开展新的项目。

2. 联合各方,拓展募资方向
    联合爱心企业、组织和个人,建立合作伙伴关系,借助外力,共同拓展募资方向和外延。

3. 善用融媒体平台
加强日常工作的素材收集,以内容积累为主,利用好现有的微信公众号平台,做到高频次输出。在我们已有的导盲犬、微手语课堂等有社会影响力的项目上,探索短视频内容输出,形成一定的固定受众。

4. 打造公益项目品牌
加强文创大赛、益申护照、微手语课堂、融合观影、导盲犬等项目的品牌建设,通过新媒体和传统媒体相结合,形成一批有影响力的慈善公益助残服务品牌。

5.完善内部结构,健全管理制度
    逐步建立文化艺术、医疗康复、助残公益等专项委员会,聚拢爱心人士为基金会发展出力。建立健全项目管理、人力资源管理和绩效管理办法等管理制度。



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